Subventions pour micro-entreprises

HERA octroie des subventions aux micro-entreprises féminines en Arménie, en Géorgie, en Moldavie et en Ukraine. Ces subventions visent à soutenir les entreprises détenues par des femmes afin de les aider à se développer et à créer des emplois pour les jeunes femmes menacées de migration dangereuse.

Grâce à ces subventions, les entrepreneuses choisissent les équipements et/ou technologies essentiels à la croissance de leur entreprise. Les candidatures sont ouvertes pour l’Arménie, la Moldavie et l’Ukraine et sont accessibles dans la section Ressources.

Les bénévoles de HERA évaluent initialement toutes les candidatures en ligne, puis une équipe évaluera sur place les projets les mieux classés.

Les candidates à la compétition de cette année doivent remplir le formulaire de candidature 2026 en décrivant leurs produits et/ou services, leurs clients et leur marché, leurs effectifs, leur chiffre d’affaires, leurs plans de croissance et l’équipement nécessaire. Vous pouvez faire présélectionner vos propositions par nos organisateurs et partenaires locaux (contactez-nous). hera.grants@gmail.com (pour plus d’informations sur nos partenaires locaux)

Les projets ou concepts sans demande avérée ne doivent pas être soumis tant qu’ils n’ont pas généré de ventes et fidélisé une clientèle. Les entreprises sociales formant de jeunes femmes à l’emploi ou à la création d’entreprise peuvent être prises en considération. Les projets d’anciens bénéficiaires contraints à l’exil en tant que réfugiées ou personnes déplacées peuvent également prétendre à une subvention pour relancer leur activité. La plupart des projets font l’objet d’une visite d’évaluation sur site un an ou plus après leur lancement.

Lilith, âgée de 21 ans et aînée d’une fratrie de quatre enfants, a étudié le droit à l’Université d’État d’Erevan, mais est rentrée chez elle pour développer l’exploitation agricole familiale.

Sa famille possède deux parcelles de six hectares chacune. L’une est utilisée pour le pâturage des moutons, tandis que la seconde abrite des noyers et des figuiers vieillissants. Ces propriétés se situent à 500 mètres de la frontière azerbaïdjanaise, une zone fréquemment touchée par des bombardements et des incursions militaires.

Ce printemps, Lilith a introduit la culture de framboises, de mûres et de noisettes sur l’exploitation. Sa famille vend également des figues fraîches et des noix à un négociant. L’objectif de Lilith est de conserver les figues afin de les revendre durant l’hiver, période où elles se font rares sur le marché et atteignent un prix plus élevé. En raison de la chaleur estivale de plus en plus intense en Arménie, Lilith a eu besoin d’un système de climatisation pour garantir l’efficacité de sa chambre de stockage. L’équipe de HERA a rencontré Lilith à Erevan, où elle a choisi le climatiseur destiné à la préservation de ses fruits.

Avec son mari, Dmitri, Lali a reconstruit et rénové le « Hippie Bus », qu’ils utilisent pour se rendre dans des festivals d’art à travers la Géorgie pour vendre les produits artisanaux produits par l’entreprise de Lali. Lali partage également une petite boutique avec un autre vendeur.

Deux étudiants en art travaillent pour elle le soir et elle embauche des étudiants supplémentaires lors des expositions. Son équipe produit et vend des sacs à dos, des bijoux, des trousses de maquillage, des étuis à passeport et des sculptures. Ils décorent également des sacs en tissu achetés dans une usine locale pour emballer leurs produits.

Avec Dmitri, Lali reconstruit un bus plus grand car le « Hippie Bus » n’a pas assez de place pour servir de boutique. Lali veut également vendre de la nourriture dans le bus pendant les visites. L’objectif du couple est de remettre à neuf le grand bus qu’ils ont acheté pour 594 €. Ils estiment que ce « nouveau » bus nécessitera 1 373 € de réparation et ont déjà investi 914 €. L’équipe HERA a accordé à Lali une subvention de 700 € pour la rénovation du nouveau bus.

L’entreprise Trommigou de Maria produit des décorations d’intérieur en bois, des souvenirs, des bijoux et des décorations pour événements.

Son showroom et son usine sont situés au même endroit, avec B2B (business-to-business), son activité la plus réussie. Pour le B2B, ils fournissent des porte-papiers de bureau écologiques, des dossiers, des porte-cartes, des cartes de vins, etc. Ils vendent du B2C (business-to-consumer) aux clients de passage et aux festivals, en ligne pour faire connaître et par le bouche à oreille.

Trommigou compte en moyenne 300 clients par mois et en 2018, elle comptait plus de 5 000 clients. Maria emploie six femmes à temps plein. La plus jeune, qui gère les commandes et les clients, a 20 ans tandis que l’aînée est la mère de Maria. L’équipe HERA a aidé Trommigou à acheter un ordinateur portable haut de gamme pour la comptabilité et la conception, HERA fournissant 621 €, tandis que Maria a contribué 180 €.

Olga, originaire de Donetsk dans la zone de conflit, a démarré son entreprise de filtres à eau en 2008. Pendant le conflit, Olga et son mari ont fui à Kiev et ont relancé son entreprise de filtres à eau en 2016. Elle gère deux stands dans des centres commerciaux distincts et emploie actuellement quatre femmes.

L’eau de Kiev n’étant pas potable, les filtres sont essentiels. En plus de vendre des filtres à eau, Olga attire des clients qui souhaitent installer un filtre à eau intégré dans leur cuisine. Olga souhaite employer une équipe de jeunes femmes pour répondre aux appels et enregistrer les ventes. Elle pense que cette partie de l’entreprise pourrait intéresser les jeunes femmes car elle offre un cadre de travail et des horaires flexibles. Avec un ordinateur portable, payé par HERA, elle pourra gérer les demandes d’installation de filtres à eau, faire des présentations à des clients potentiels et gérer les promotions en ligne. Elle a entendu parler d’HERA grâce à l’un des bénéficiaires de la subvention de l’année dernière.